BUSINESS-SOLUTIONS

„FORTSCHRITT SICHERT ZUKUNFT“

Beratung und Lösungskonzepte für Unternehmen, Organisationen und Verwaltung

Arbeit muss Sinn bieten, um Leistung zu erzeugen!

Change-Management ist in aller Munde. Mit „Commit-Konzepte“ werden Wahrnehmung und Sicht auf die Funktionsweise moderner Unternehmen sowie die Wünsche der Kunden geschärft. Für den Erfolg eines Unternehmens reicht es heute nicht mehr, sich und den Mitarbeitern Ziele zu setzen. Unternehmen müssen ihre spezifischen Werte formulieren und ihre Firmenphilosophie leben. Empirische Untersuchungen belegen: Je besser die Übereinstimmung (Kongruenz) der Werte und Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation mit denen seiner Mitarbeitenden ist (Commitment), desto erfolgreicher sind die Mitarbeiter und damit das gesamte Unternehmen.

Immer kürzere Innovationszyklen steigern den Konkurrenzdruck. Arbeitsmarkt und demografische Entwicklung sind heute echte Herausforderungen. Unternehmensführung hat als erste Aufgabe, sich schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen einzustellen.

Führen heißt heute nicht mehr anordnen, kontrollieren oder gar befehlen. Es geht um vorbildliches Verhalten, Authentizität und die Fähigkeit, durch Kommunikation Mitarbeiter zu motivieren, zu beraten, anzuleiten, zu fördern und weiterzuentwickeln. Eine reine Wissensvermittlung reicht hier nicht mehr aus. Wir brauchen neben der Konfliktkompetenz für das Arbeitsumfeld auch Resilienz, um zu lernen, mit veränderten Bedingungen umzugehen.

Es bedarf neu ausgerichteter Ideen und Lernstrategien wie „Commit-Konzepte“, die sich methodisch und didaktisch am Teilnehmer und den vorhandenen Handlungsspielräumen ausrichten.

Sie müssen aktivierend und ganzheitlich wirken. Effektive und praxisnahe Ergebnisse steigern Firmenimage und Außenwirkung.

Unternehmensberatung -
von der hohen Schule des Umgangs mit Ressourcen

„Commit-Konzepte“ gibt Führungskräften und Mitarbeitenden wirksame Werkzeuge an die Hand, um mit Werten, Zielen, Zeit, Informationen und Anforderungen sicher und erfolgreich umzugehen. Diese Tools sind die Erfolgsfaktoren physischer und psychischer Leistungsfähigkeit.

Viele Unternehmen und Organisationen sehen sich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Der Arbeitsmarkt hat sich stark verändert. Die nachwachsende Internet-Generation vertritt häufig veränderte Einstellungen, hegt andere Erwartungen und fordert neue Arbeits-Modelle. Projekte von sehr großer Komplexität stellen eine hohe Belastung für den Einzelnen dar. Bei einigen führt dieser Druck zu Überlastung und Leistungsabfall. Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben, verlieren ihre Ziele aus den Augen, ganze Teams arbeiten nicht mehr zusammen. Veränderungen in Unternehmen umzusetzen scheitert häufig an den Vorbehalten und Ängsten der Mitarbeiter. Sehr häufig fehlt die Bereitschaft, „den Anderen verstehen zu wollen“.

Führung wird anspruchsvoller! Nur miteinander und nicht gegeneinander gelingt es, Unternehmensziele und Unternehmenswerte zu realisieren.
„Als Erstes hat Leadership zur Aufgabe, die Visionen und die Werte einer Organisation bekannt zu machen. Zweitens müssen Leader für ihre Visionen und Werte, die sie formulieren, Unterstützung gewinnen. Und drittens müssen sie die Visionen und Werte immer wieder bekräftigen. Das ist wohl die schwierigste Aufgabe, und hier geraten die meisten Organisationen ins Abseits.“ (Frederick W. Smith, COB und CEO Fedex)

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Nachhaltigkeit

Wem es gelingt, die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, wird immer gewinnen! Wer mit Stolz, Erfolg, Anerkennung und Selbstwertgefühl im (Arbeits-) Leben steht, kann Ziele, Probleme und Werte effizient in ein angemessenes Verhältnis setzen. Er/Sie kann echte Veränderungen erzeugen und sowohl sich als auch das Unternehmen erfolgreich und nachhaltig weiterentwickeln.

Neben einer soliden Aufbau- und Ablauforganisation sind das größte und effektivste Kapital eines Unternehmens gut ausgebildete, zufriedene und motivierte Beschäftigte, die einen hohen Grad an Identifikation mit „Ihrem“ Betrieb haben (Commitment).

„Commit-Konzepte“ bietet moderne Seminare, Lernsettings, Strategien und Methoden, die das Potential und den Erfolg des Unternehmens steigern können.

Validierung/Einschätzung

Sie haben den Mut und den Willen zur Veränderung. Den ersten Schritt haben Sie pro aktiv gemacht. Als Coach und Beraterin begleite ich Sie und Ihr Unternehmen auf der Suche nach einer individuellen Lösung und einer nachhaltigen Weiterentwicklung.

Da mir der Transfer in Ihren Alltag besonders wichtig ist, entwickeln wir gemeinsam einen konkreten Arbeitsplan.

„Commit-Konzepte“ bieten den besonderen Vorteil, dass Fortschritte und Ergebnisse dann von Ihnen laufend auf Ihre Wirksamkeit hin beobachtet, eingeschätzt und protokolliert werden (Validierung). Für Sie, als Kunden, wird die Entwicklung der Prozesse und damit der Grad der Wirkung und des Erfolges nachvollziehbar und bewertbar. Dafür steht die 10 in meinem Logo.

​Business-Solutions

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Christiane Birnbaum
Waldblickstraße 35
89264 Weißenhorn
Telefon 07309 - 40 14 596
Mobil 0172 - 87 40 702
info@birnbaum-consulting.de

Christiane Birnbaum
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Praxis für Physiotherapie,Manuelle Therapie,Sportphysiotherapie,Bobath-Therapie,Krankengymnastik,Massage,Lymphdrainage,Med. Trainingstherapie,Entwicklungskinesiologie,Vibrationstherapie/Qionic, Elektrotherapie/Ultraschall,Pfaffenhofen,Kadeltshofen,Zeller,Werbeagentur Weißenhorn,Pepperonidesign
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Change-Management ist in aller Munde. Mit „Commit-Konzepte“ werden Wahrnehmung und Sicht auf die Funktionsweise moderner Unternehmen sowie die Wünsche der Kunden geschärft. Für den Erfolg eines Unternehmens reicht es heute nicht mehr, sich und den Mitarbeitern Ziele zu setzen. Unternehmen müssen ihre spezifischen Werte formulieren und ihre Firmenphilosophie leben. Empirische Untersuchungen belegen: Je besser die Übereinstimmung (Kongruenz) der Werte und Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation mit denen seiner Mitarbeitenden ist (Commitment), desto erfolgreicher sind die Mitarbeiter und damit das gesamte Unternehmen.

Immer kürzere Innovationszyklen steigern den Konkurrenzdruck. Arbeitsmarkt und demografische Entwicklung sind heute echte Herausforderungen. Unternehmensführung hat als erste Aufgabe, sich schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen einzustellen.

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Nachhaltigkeit

Wem es gelingt, die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, wird immer gewinnen! Wer mit Stolz, Erfolg, Anerkennung und Selbstwertgefühl im (Arbeits-) Leben steht, kann Ziele, Probleme und Werte effizient in ein angemessenes Verhältnis setzen. Er/Sie kann echte Veränderungen erzeugen und sowohl sich als auch das Unternehmen erfolgreich und nachhaltig weiterentwickeln.

Neben einer soliden Aufbau- und Ablauforganisation sind das größte und effektivste Kapital eines Unternehmens gut ausgebildete, zufriedene und motivierte Beschäftigte, die einen hohen Grad an Identifikation mit „Ihrem“ Betrieb haben (Commitment).

„Commit-Konzepte“ bietet moderne Seminare, Lernsettings, Strategien und Methoden, die das Potential und den Erfolg des Unternehmens steigern können.

Validierung/Einschätzung

Sie haben den Mut und den Willen zur Veränderung. Den ersten Schritt haben Sie pro aktiv gemacht. Als Coach und Beraterin begleite ich Sie und Ihr Unternehmen auf der Suche nach einer individuellen Lösung und einer nachhaltigen Weiterentwicklung.

Da mir der Transfer in Ihren Alltag besonders wichtig ist, entwickeln wir gemeinsam einen konkreten Arbeitsplan.

„Commit-Konzepte“ bieten den besonderen Vorteil, dass Fortschritte und Ergebnisse dann von Ihnen laufend auf Ihre Wirksamkeit hin beobachtet, eingeschätzt und protokolliert werden (Validierung). Für Sie, als Kunden, wird die Entwicklung der Prozesse und damit der Grad der Wirkung und des Erfolges nachvollziehbar und bewertbar. Dafür steht die 10 in meinem Logo.

Weiterführende Informationen und Bilder auf meiner Desktop-Seite unter www.birnbaum-consulting.de

Christiane Birnbaum
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